3月20日，國盛集團紀委迅速傳達學習《徐州市屬國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作規(guī)定（試行）》，抓好監(jiān)督執(zhí)紀、保障業(yè)務發(fā)展。
　　一是健全內設機構，優(yōu)化人員配置。集團黨委調整設立了紀委辦公室、執(zhí)紀審查室，把3名政治素質高、作風優(yōu)良的黨員選進紀檢監(jiān)察隊伍，人員增加到6名；同時在10個黨支部設立了紀檢委員，明確專兼職紀檢委員工作職責，加強督促考核，推動監(jiān)督全覆蓋，層層壓實責任。
　　二是強化拓展學習，注重能力提升。對照《規(guī)定》要求，集團紀委全體人員和支部紀檢委員，通過“紀檢工作例會”、“三會一課”等方式開展學習討論，梳理工作要點，細化工作任務，完善工作流程；結合“微課堂”崗位練兵活動，有針對性的補足業(yè)務技能短板。
　　三是加強日常監(jiān)督，推動責任落實。對集團所屬黨支部、黨員干部和行使公權力的公職人員監(jiān)督全覆蓋，組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《廉潔從業(yè)責任書》，督促各級責任人履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設和反腐敗工作內嵌到工作各方面，與經(jīng)營管理同部署、同落實、同檢查、同考核。
　　四是堅持問題導向，強化整改落實。堅持監(jiān)督首要職責，探索創(chuàng)新紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督，實事求是運用“四種形態(tài)”，推進“三不”機制；排定集團各部門、子公司負責人約談計劃，逐一開展約談，持續(xù)壓實“兩個責任”；推動9家企業(yè)劃轉，督促盡調問題整改，對標對表抓落實，確保企業(yè)資金安全、人員安全。

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